ธุรกิจของคุณกำไร? รู้จุดคุ้มทุนของคุณ

จำนวนข้อหนึ่งสำหรับธุรกิจที่จะรู้ว่าการทำลายของคุณได้เมื่อมันมาถึงการทำกำไร เจ้าของธุรกิจจำนวนมากจะให้ความสนใจมากในการทำกำไรของพวกเขาและนำความสนใจไปยังจุดคุ้มทุนของพวกเขา สุจริตหากธุรกิจของคุณเป็นลักษณะที่ทำกำไรได้ในจุดคุ้มทุนของคุณและทำลายแม้อัตรากำไรขั้นต้น เมื่อคุณรู้แบ่งของคุณแม้ในการให้บริการของแต่ละบุคคลผลิตภัณฑ์และการดำเนินธุรกิจทั่วไปเป็นกุญแจสำคัญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์การบำรุงรักษาและการปรับปรุงการทำกำไรในระยะยาว

 

จุดคุ้มทุนถูกกำหนดให้เป็นจุดที่ยอดขายหรือรายได้ค่าใช้จ่ายเท่ากัน มีกำไรทำหรือไม่มีการสูญเสียที่เกิดขึ้นที่คุ้มทุนคือ ตัวเลขนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ที่ดำเนินธุรกิจที่มีจุดคุ้มทุนเป็นวงเงินที่ต่ำกว่าของกำไรเมื่อตั้งราคาและการกำหนดสาขา เห็นได้ชัดว่าจุดคุ้มทุนจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญมากในการคำนวณกำไรสุทธิกลยุทธ์

 

หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่มีสำนักงานที่บ้านหรือคุณมีธุรกิจที่มีจำนวนมากของพนักงาน, หาจุดคุ้มทุของคุณมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการดำเนินธุรกิจและจำนวนเงินที่คุณจะจ่ายเงินเดือนตัวเองว่าเป็น กุญแจสำคัญที่จะงานโดยรวมของคุณเงินเดือนของคุณไม่ได้คุณไม่สามารถที่จะให้การดำเนินธุรกิจของคุณ เงินเดือนของคุณไม่ควรได้รับการพิจารณาผลกำไร แต่จะรวมไว้ในการวิเคราะห์แบ่งแม้กระทั่ง กำไรคือความแตกต่างระหว่างจุดคุ้มทุนและจำนวนเงินที่คุณเสียค่าใช้จ่ายสำหรับสินค้าหรือบริการ

 

นอกจากนี้ยังมองไปที่ขอบทำลายแม้กระทั่งว่าอัตราส่วนที่แสดงถึงสัดส่วนของอัตรากำไรขั้นต้นเนื่องจากสภาพคุ้มทุน สูตรของค่าใช้จ่ายทั้งหมดหารด้วยกำไรสุทธิคูณด้วย 100 จะได้รับร้อยละ อัตราส่วนนี้จะเป็นประโยชน์เมื่อการตั้งราคาเพื่อประมูลและทำสัญญาเช่นเดียวกับซัพพลายเออร์และบัญชี

 

ทำลายแม้กระทั่งเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์บริการและโครงการ

 

ค่าใช้จ่ายในทุกแง่มุมของการจัดซื้อการผลิตการตลาด, การขาย, การส่งมอบให้ติดตามการรับประกันและการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของการคำนวณคุ้มทุน นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายที่มีให้เช่าสาธารณูปโภค, ประกัน, การชำระเงินที่ค้างเงินเดือนและค่าจ้างของพนักงานและอื่น ๆ ... ก่อนที่จะเริ่มโครงการใหม่หรือบริการคำนวณค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการดำเนินงานทั้งหมดของพวกเขา

 

ลักษณะของจุดคุ้มทุนและคุ้มทุนการบริหารจัดการอัตรากำไรขั้นต้นแสดงผลของการตัดสินใจของพวกเขา การออกกำลังกายการกำหนดจุดคุ้มทุนสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีพื้นฐานในการรักษาและเพิ่มผลกำไรโดยการตั้งราคาเพื่อให้แน่ใจว่าการแข่งขันเพิ่มพนักงานใหม่เน้นพื้นที่วัตถุที่ยอมรับหรือลดหนี้, การเพิ่มอุปกรณ์อื่น ๆ

 

ซื้อต้นทุนจะลดลงโดยกลุ่มการจัดซื้อ, การเจรจาต่อรองราคา / ครั้งหรือหาซัพพลายเออร์ใหม่ รายได้ได้ดีขึ้นโดยการเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าหรือมีสัมปทานที่ไม่ใช่ราคา โปรดจำไว้ว่าการเพิ่มขึ้นของผลกำไรที่เพิ่มขึ้นโดยเพียงแค่ขอบเป็นกลยุทธ์ที่มีความเสี่ยง หากผู้บริโภคไม่ได้รับรู้มูลค่าสูงราคาที่เพิ่มขึ้นอาจส่งผลกระทบในเชิงลบการขาย

 

ในที่สุดก็ตัดสินใจที่ลูกค้าได้รับประโยชน์และความคุ้มค่าของการขาย เมื่อมองไปที่การแบ่งเลขคู่ก็ยังเป็นประโยชน์ในการดูค่าใช้จ่ายคงที่และตัวแปร ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายคงที่มั่นคงและสามารถนำมาพิจารณาในการค่อนข้างแม่นยำ ต้นทุนผันแปรไม่ได้เพื่อให้ง่ายในการคำนวณ แต่ในหลายอุตสาหกรรมที่จะปฏิบัติตามร้อยละต้นทุนผันแปรหรืออัตราส่วนดังนั้นพวกเขาจะง่ายต่อการออกแบบ

 

นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์ที่จะมองไปที่ทั้งคู่แบ่งเป็นรายวันรายสัปดาห์รายเดือนและรายปี บริษัท รับเหมาก่อสร้างจำนวนมากให้กับข้อเสนอของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาได้ปีคุ้มทุนของพวกเขา เมื่อมาถึงจุดนี้ถึงพวกเขาสามารถทำให้พวกเขาเสนอราคาแข่งขันได้มากขึ้นที่จะอยู่ว่างและผลกำไร

 

หากคุณมีพนักงานหรือเพื่อนร่วมงานที่เป็นประโยชน์ให้พวกเขาทราบตัวเลขที่คุ้มทุน โดยทำเช่นนี้พวกเขาสามารถมีความคิดที่ชัดเจนของสิ่งที่มีค่าใช้จ่ายและ Acutally ที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจและแสดงให้พวกเขาที่เจ้าของธุรกิจไม่ได้รับที่อุดมไปด้วยความพยายามของพนักงาน

 

จุดคุ้มทุนเป็นเครื่องมือที่ครอบคลุมสำหรับการวางแผน

 

เมื่อคุณรู้ว่าจุดคุ้มทุนของคุณสำหรับแง่มุมต่าง ๆ ของธุรกิจของคุณก็สามารถเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การวางแผนสำหรับอนาคตด้วยรากฐานที่มั่นคง ถ้าคุณไม่ทราบว่าคุณคุ้มทุนที่จะขอบัญชีของคุณเพื่อแสดงให้คุณเห็น บัญชีบางคนอาจเพิ่มจุดคุ้มทุนในการรายงานของพวกเขา ถ้าคุณคิดว่าคุณรู้ชัดไม่คุ้มค่าความพยายามเพียงพิจารณาว่าหลาย บริษัท ไม่สามารถที่จะเพราะพวกเขาไม่ทราบว่าจุดคุ้มทุนของพวกเขา

 

คุณจะได้รู้ว่าเท่าไหร่ที่คุณจะทำในการขายแต่ละเมื่อคุณคำนวณจุดคุ้มทุน นอกจากนี้คุณแม่นยำมากสามารถฉายหลายวิธีการขายที่คุณต้องทำสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้บรรลุระดับของยอดขายนี้และแม้กระทั่งวิธีมากที่คุณสามารถทำกำไรเพิ่มขึ้นโดยการลดค่าใช้จ่าย (การเพิ่มอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นตัดความพยายามทางการตลาดหมัน ฯลฯ . .d ... )

 

มันยังช่วยให้คุณสามารถประเมินผลกำไรผ่านการใช้เศรษฐกิจของขนาด - นั่นคือจ่ายเงินน้อยลงต่อหน่วยการสั่งซื้อมากขึ้น, ราคาที่ต่ำกว่าและจึงเพิ่มยอดขายและใช้เวลาในสายใหม่หรือเพิ่มบริการใหม่ ๆ และอื่น ๆ

 

จุดคุ้มทุนส่วนใหญ่จะประเมินและเครื่องมือไม่เพียงพอ นี้ควรจะเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจทุกคนเพราะมันเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจที่ถูกต้อง แต่แม้ว่าคุณจะให้จุดคุ้มทุนกับตัวเอง (และเหตุผลที่ให้คนรู้ว่าถ้ามันเป็นสิ่งที่จำเป็น) คุณจะมีความรู้ความเข้าใจในธุรกิจของตัวเอง.


Related Post: จุดคุ้มทุนในการดำเนินธุรกิจ

Write a comment

Comments: 1
  • #1

    sex telefony (Tuesday, 17 January 2017 14:59)

    zbrylając